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	<title>Gestión Empresarial &#8211; Codifica Consultores</title>
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	<description>Codifica Consultores</description>
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	<title>Gestión Empresarial &#8211; Codifica Consultores</title>
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	<item>
		<title>Accountability: Responsabilidad Personal y Profesional para el Alto Desempeño</title>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Jan 2026 16:54:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Principios del Accountability
<ul>
 	<li>✓ Definición y fundamentos.</li>
 	<li>✓ Responsabilidad vs. victimización.</li>
 	<li>✓ El impacto del accountability en las organizaciones.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Condiciones del Accountability
<ul>
 	<li>✓ Rol del compromiso personal.</li>
 	<li>✓ Apoyos y estructuras que fortalecen la responsabilidad.</li>
 	<li>✓ Accionabilidad de decisiones laborales.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Modelo OZ y los 4 Pasos del Accountability
<ul>
 	<li>✓ Ver – apropiarse – resolver – hacer.</li>
 	<li>✓ Consecuencias positivas y negativas del comportamiento.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 4: Gestión del Tiempo y Productividad Responsable
<ul>
 	<li>✓ Urgencia vs. importancia.</li>
 	<li>✓ Leyes de Murphy, Pareto y Acosta.</li>
 	<li>✓ Coordinación de acciones y planificación efectiva.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 5: Plan de Acción
<ul>
 	<li>✓ Definición de compromisos personales.</li>
 	<li>✓ Implementación y evaluación de cambios conductuales.</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este curso entrega al participante las herramientas necesarias para desarrollar una actitud de responsabilidad personal y profesional, comprendiendo el impacto que sus decisiones y acciones tienen en los resultados del equipo y de la organización. A través de conceptos prácticos, modelos conductuales y ejercicios de reflexión, el participante aprende a distinguir entre la victimización y la acción, identificar los factores que influyen en el desempeño y asumir un rol activo para mejorar resultados, cumplir compromisos y fortalecer la cultura organizacional.</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Herramientas de Sostenibilidad y Sustentabilidad para el Desarrollo Organizacional</title>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Jan 2026 21:56:15 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Conceptos fundamentales de sostenibilidad y sustentabilidad
<ul>
 	<li>✓ Definiciones base</li>
 	<li>✓ Pilares del desarrollo sostenible</li>
 	<li>✓ Rol institucional en la sostenibilidad</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Desarrollo sostenible y tratados internacionales
<ul>
 	<li>✓ Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)</li>
 	<li>✓ Aportes de la FAO</li>
 	<li>✓ Marco internacional de acción</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Escasez hídrica y gestión del agua
<ul>
 	<li>✓ Situación del agua en Chile</li>
 	<li>✓ Huella hídrica</li>
 	<li>✓ Certificado Azul</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 4: Biodiversidad y conservación ambiental
<ul>
 	<li>✓ Conceptos clave</li>
 	<li>✓ Amenazas y políticas de protección</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 5: Gestión energética
<ul>
 	<li>✓ Consumo energético sostenible</li>
 	<li>✓ Oportunidades y riesgos energéticos</li>
 	<li>✓ Herramientas de eficiencia</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 6: Gestión de residuos y economía circular
<ul>
 	<li>✓ Tipos de residuos</li>
 	<li>✓ Las 3R</li>
 	<li>✓ Métodos de eliminación y manejo seguro</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este programa ofrece una comprensión integral de los principios, normativas y prácticas esenciales para implementar sostenibilidad y sustentabilidad en organizaciones. El participante aprenderá a integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), gestionar de manera responsable los recursos naturales, aplicar estrategias de eficiencia energética, manejo de residuos y gestión hídrica, así como comprender normativas nacionales e internacionales que regulan el ámbito ambiental</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Empowerment</title>
		<link>https://codificaconsultores.com/product/empowerment/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Jan 2026 21:24:34 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Enfoque empowerment
<ul>
 	<li>✓ Definición y beneficios del empowerment</li>
 	<li>✓ Factores clave y comportamientos organizacionales</li>
 	<li>✓ Círculo básico de trabajo</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Indicadores clave de empowerment
<ul>
 	<li>✓ Perfil de empowerment en personas y equipos</li>
 	<li>✓ Tratamiento de errores y logros</li>
 	<li>✓ Círculo AMR: Acciones, Medidas y Recompensas</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Gestión de talentos, habilidades y competencias
<ul>
 	<li>✓ Proceso de empowerment individual y colectivo</li>
 	<li>✓ Fortalezas, debilidades y adquisición de nuevas habilidades</li>
 	<li>✓ Factores inhibidores personales (IPES)</li>
 	<li>✓ Rueda de competencias y modelo de formación</li>
 	<li>✓ Planificación del éxito y gestión del rendimiento</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 4: Liderazgo para la gestión de cambio
<ul>
 	<li>✓ Adaptabilidad y plan de acción para crear empowerment</li>
 	<li>✓ Modelos de liderazgo: situacional, integrador y parrilla gerencial</li>
 	<li>✓ Los 7 rasgos del líder empoderador</li>
 	<li>✓ Claves para potenciar el clima laboral: delegar y dirigir</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este curso entrega a los participantes los fundamentos, herramientas y prácticas para implementar estrategias de empowerment organizacional que potencien la motivación, la productividad y el liderazgo en entornos de cambio. A través de un enfoque integral, se exploran los factores clave del empowerment, indicadores de desempeño, gestión de talentos y liderazgo para la transformación organizacional.</span></p>
<p><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">El propósito es que los asistentes desarrollen la capacidad de empoderar a personas y equipos, generando climas laborales de confianza, autonomía y alto rendimiento.</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Contabilidad Financiera para Importaciones</title>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Jan 2026 18:40:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Operaciones y Documentación Contable de Importación
<ul>
 	<li>✓ Conceptos generales del comercio exterior y su relación con la contabilidad.</li>
 	<li>✓ Documentos base: factura comercial, conocimiento de embarque, lista de empaque, declaración de ingreso.</li>
 	<li>✓ Registro contable de obligaciones con proveedores extranjeros.</li>
 	<li>✓ Contabilización de créditos y pagos en moneda extranjera.</li>
 	<li>✓ Tipos de cambio y tratamiento contable.</li>
 	<li>✓ Uso de software contable o planillas de registro.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Costos Asociados e Impacto Financiero de la Importación
<ul>
 	<li>✓ Concepto y clasificación de costos en importación.</li>
 	<li>✓ Incoterms aplicados (CIF, FOB, DDP) y efectos financieros.</li>
 	<li>✓ Costos asociados: fletes, seguros, aranceles, gastos aduaneros, transporte y almacenaje.</li>
 	<li>✓ Valorización de inventario importado según NIIF y normativa local.</li>
 	<li>✓ Cálculo del costo total de adquisición.</li>
 	<li>✓ Ejercicios prácticos de costeo integral.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Tributación, Control y Cierre Contable de Importaciones
<ul>
 	<li>✓ IVA en importaciones: determinación y crédito fiscal.</li>
 	<li>✓ Declaraciones ante SII y Aduanas.</li>
 	<li>✓ Documentos tributarios asociados (DUS, DIN).</li>
 	<li>✓ Registro contable del IVA aduanero y ajustes de tipo de cambio.</li>
 	<li>✓ Procedimientos de control y conciliación de importaciones.</li>
 	<li>✓ Análisis de errores frecuentes.</li>
 	<li>✓ Caso integrador: proceso completo hasta el cierre contable.</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este programa entrega al participante los conocimientos y herramientas necesarias para gestionar de forma integral las operaciones contables vinculadas a procesos de importación. Aborda la documentación esencial, el registro contable, el tratamiento de tipos de cambio, la asignación de costos, los aspectos tributarios y el cierre contable.</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Gestión de la Productividad</title>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 18:50:42 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Competencias Laborales
<ul>
 	<li>✓ Concepto y tipos de competencias</li>
 	<li>✓ Fases del desarrollo de competencias</li>
 	<li>✓ Implementación del sistema de gestión por competencias</li>
 	<li>✓ Beneficios y aplicaciones en el ámbito laboral</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Procesos de Gestión
<ul>
 	<li>✓ Principios de gestión por procesos</li>
 	<li>✓ Identificación de brechas y oportunidades</li>
 	<li>✓ Componentes del proceso</li>
 	<li>✓ Ciclo de mejora organizacional</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Gestión del Desempeño
<ul>
 	<li>✓ Análisis de desempeño y puntos de mejora</li>
 	<li>✓ Metodología SMART para objetivos</li>
 	<li>✓ Reconocimiento y retroalimentación</li>
 	<li>✓ Tendencias actuales de desempeño</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 4: Gestión del Clima Laboral
<ul>
 	<li>✓ Dimensiones y factores del clima laboral</li>
 	<li>✓ Variables organizacionales que influyen en el clima</li>
 	<li>✓ Diagnóstico y estrategias de intervención</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este programa entrega a los participantes las herramientas fundamentales para comprender, medir y optimizar la productividad individual y organizacional. A través de un enfoque práctico, se desarrolla la capacidad de identificar competencias clave, analizar procesos, gestionar el desempeño y fortalecer el clima laboral para mejorar los resultados en cualquier tipo de organización.</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Emprendimiento, Comercio Electrónico, Exportación e Importación</title>
		<link>https://codificaconsultores.com/product/emprendimiento-comercio-electronico-exportacion-e-importacion/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 18:44:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Innovación y Emprendimiento
<ul>
 	<li>✓ Ecosistema del emprendedor.</li>
 	<li>✓ Tipos de innovación.</li>
 	<li>✓ Transformación de ideas en oportunidades de negocio.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Estudio de Mercado
<ul>
 	<li>✓ Análisis de oferta y demanda.</li>
 	<li>✓ Validación comercial.</li>
 	<li>✓ Herramientas básicas de investigación.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Figuras Legales y Formalización
<ul>
 	<li>✓ Persona natural y jurídica.</li>
 	<li>✓ Etapas del proceso de formalización.</li>
 	<li>✓ Iniciación de actividades.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 4: Documentos Tributarios
<ul>
 	<li>✓ Tipos de documentos electrónicos.</li>
 	<li>✓ Impuestos mensuales y anuales.</li>
 	<li>✓ Obligaciones ante el SII.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 5: Acceso al Financiamiento
<ul>
 	<li>✓ Fuentes de financiamiento.</li>
 	<li>✓ Programas de apoyo a PYMES.</li>
 	<li>✓ Evaluación financiera básica.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 6: Comercialización y Ventas
<ul>
 	<li>✓ Mix de marketing.</li>
 	<li>✓ Modelo AIDA.</li>
 	<li>✓ Estrategias de promoción.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 7: Marketing Digital
<ul>
 	<li>✓ Presencia digital.</li>
 	<li>✓ Auditoría y métricas.</li>
 	<li>✓ Plan de contenidos.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 8: Redes Sociales y Difusión
<ul>
 	<li>✓ Buyer persona.</li>
 	<li>✓ Social selling.</li>
 	<li>✓ Publicidad digital.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 9: Exportación e Importación
<ul>
 	<li>✓ Proceso importador y exportador.</li>
 	<li>✓ Clasificación arancelaria.</li>
 	<li>✓ Incoterms.</li>
 	<li>✓ Agentes involucrados.</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este curso entrega las herramientas esenciales para planificar, formalizar y gestionar un emprendimiento, integrando conocimientos clave de comercio electrónico, marketing digital y procesos de importación y exportación. Permite al participante comprender el ecosistema emprendedor, estructurar una idea de negocio, cumplir obligaciones tributarias, acceder a financiamiento y comercializar productos tanto en el mercado local como internacional. Su objetivo es que cada participante adquiera criterios prácticos y aplicables para iniciar, consolidar o expandir su negocio en entornos competitivos.</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Metodologias Agiles</title>
		<link>https://codificaconsultores.com/product/metodologias-agiles/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2025 01:00:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Fundamentos de las Metodologías Ágiles
<ul>
 	<li>✓ ¿Qué son las Metodologías Ágiles y Para Qué Sirven?</li>
 	<li>✓ Fundamentos de las Metodologías Ágiles</li>
 	<li>✓ Filosofía Ágil: Valores y Principios Ágiles</li>
 	<li>✓ El Manifiesto Ágil y sus Adaptaciones</li>
 	<li>✓ Ventajas y Desventajas de las Metodologías Ágiles</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Marcos de Trabajo en Metodologías Ágiles
<ul>
 	<li>✓ Extreme Programming (XP)</li>
 	<li>✓ SCRUM</li>
 	<li>✓ Kanban</li>
 	<li>✓ Agile Inception</li>
 	<li>✓ Design Sprint</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Scrum, el Modelo Más Usado para Desarrollos Ágiles
<ul>
 	<li>✓ Teoría y Principios de Scrum: El Marco Scrum</li>
 	<li>✓ Ventajas de Scrum</li>
 	<li>✓ Roles en Scrum</li>
 	<li>✓ Pilares, Valores y Usos de Scrum</li>
 	<li>✓ Eventos de Scrum</li>
 	<li>✓ Artefactos de Scrum</li>
 	<li>✓ Otros Aspectos Relacionados con Scrum</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 4: Planificando y Adaptándose a Agile
<ul>
 	<li>✓ La Empresa y sus Necesidades</li>
 	<li>✓ Cómo Implementar Metodologías Ágiles en la Empresa</li>
 	<li>✓ Fases de un Proyecto Ágil</li>
 	<li>✓ Planificación con Sprints</li>
 	<li>✓ Integración del Ciclo de Vida de un Proyecto Ágil</li>
 	<li>✓ Métricas Ágiles</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este curso proporciona una introducción completa a las metodologías ágiles, sus principios, y cómo implementarlas en proyectos empresariales. A través del estudio de marcos como Scrum, XP, Kanban y otros, los participantes aprenderán a planificar y gestionar proyectos con un enfoque ágil, adaptándose a las necesidades y cambios de manera eficiente.</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Técnicas Efectivas de Gestión de Productos en el Punto de Venta</title>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2025 00:51:18 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Introducción al Rol en el Punto de Venta
<ul>
 	<li>✓ Función del encargado de productos</li>
 	<li>✓ Importancia de la gestión en la optimización de ventas</li>
 	<li>✓ Habilidades necesarias para la gestión efectiva</li>
 	<li>✓ Presentación y percepción del cliente</li>
 	<li>✓ Coordinación entre personal, proveedores y tienda</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Técnicas de Colocación y Exhibición de Productos
<ul>
 	<li>✓ Principios de merchandising visual</li>
 	<li>✓ Colocación por categorías y zonas calientes</li>
 	<li>✓ Uso de displays y materiales POP</li>
 	<li>✓ Optimización de espacios y accesibilidad</li>
 	<li>✓ Orden, limpieza y coherencia visual</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Atención al Cliente en el Punto de Venta
<ul>
 	<li>✓ Comunicación efectiva y orientación al cliente</li>
 	<li>✓ Resolución de inquietudes y objeciones</li>
 	<li>✓ Comportamientos que generan confianza</li>
 	<li>✓ Uso del feedback como mejora continua</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 4: Optimización de los Resultados de Ventas
<ul>
 	<li>✓ Control de rotación y reposición oportuna</li>
 	<li>✓ Diseño de promociones y ofertas</li>
 	<li>✓ Análisis de ventas y métricas básicas</li>
 	<li>✓ Uso de herramientas digitales de control</li>
 	<li>✓ Estrategias de fidelización y experiencia positiva</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">El curso Técnicas Efectivas de Gestión de Productos en el Punto de Venta está diseñado para fortalecer las competencias operativas y comerciales de quienes desempeñan funciones en espacios de venta directa al público. A través de una metodología aplicada, los participantes aprenderán a gestionar la exhibición, reposición y control de productos de manera eficiente, considerando la experiencia del cliente, la comunicación visual y las estrategias de rotación y promoción. El propósito del curso es desarrollar habilidades prácticas que optimicen el rendimiento de los puntos de venta, potenciando la presentación del producto, la satisfacción del consumidor y el cumplimiento de los objetivos de venta de la empresa.</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Lean 5S</title>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Nov 2025 15:24:55 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Introducción a la Metodología Lean
<ul>
 	<li>✓ Origen y evolución del pensamiento Lean</li>
 	<li>✓ Principios fundamentales</li>
 	<li>✓ Beneficios de la implementación</li>
 	<li>✓ Identificación de los 8 tipos de desperdicio (muda)</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Herramientas Lean
<ul>
 	<li>✓ Mapas de flujo de valor (Value Stream Mapping)</li>
 	<li>✓ Reducción de tiempos de ciclo (Lead Time Reduction)</li>
 	<li>✓ Células de trabajo (Work Cells)</li>
 	<li>✓ Kanban y Just-in-Time</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Introducción a la Metodología 5S
<ul>
 	<li>✓ Concepto y fundamentos de las 5S</li>
 	<li>✓ Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke</li>
 	<li>✓ Importancia en eficiencia y seguridad</li>
 	<li>✓ Ejemplos prácticos de aplicación</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 4: Implementación Práctica de 5S
<ul>
 	<li>✓ Diagnóstico inicial de áreas de trabajo</li>
 	<li>✓ Planificación e implementación de proyectos 5S</li>
 	<li>✓ Monitoreo y evaluación de resultados</li>
 	<li>✓ Sostenibilidad del sistema 5S</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 5: Cultura de Mejora Continua y Sostenibilidad
<ul>
 	<li>✓ Kaizen y su integración con Lean y 5S</li>
 	<li>✓ Estrategias de mejora continua</li>
 	<li>✓ Herramientas de medición y seguimiento</li>
 	<li>✓ Cambio cultural y gestión del cambio</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este curso ofrece una introducción integral a la filosofía Lean y a la metodología 5S, herramientas clave para optimizar procesos, reducir desperdicios y mejorar la eficiencia en organizaciones de cualquier sector. A través de contenidos prácticos, los participantes aprenderán a aplicar principios Lean, implementar proyectos 5S y sostener una cultura de mejora continua en sus equipos y entornos laborales.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">El propósito es que cada participante desarrolle la capacidad de identificar oportunidades de mejora, implementar cambios sostenibles y fomentar una cultura organizacional orientada a la productividad y calidad.</span></p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
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		<title>Finanzas para la Toma de Decisiones Estratégicas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[codificatecnologia]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Jan 2025 17:41:36 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<ul>
 	<li>Módulo 1: Estados Financieros
<ul>
 	<li>✓ Estado de situación financiera.</li>
 	<li>✓ Estado de resultados.</li>
 	<li>✓ Flujo de efectivo.</li>
 	<li>✓ Lectura estratégica y utilidad de los informes contables.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 2: Ratios Financieras
<ul>
 	<li>✓ Indicadores de liquidez, rentabilidad, endeudamiento y cobertura.</li>
 	<li>✓ Interpretación de fórmulas clave.</li>
 	<li>✓ Análisis práctico con tabla de valores óptimos.</li>
</ul>
</li>
 	<li>Módulo 3: Toma de Decisiones
<ul>
 	<li>✓ Tipos de decisiones: inversión, operación y financiamiento.</li>
 	<li>✓ Etapas del proceso decisional.</li>
 	<li>✓ Variables clave en decisiones organizacionales.</li>
</ul>
</li>
</ul>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">Este curso entrega a líderes, directivos y responsables de áreas estratégicas las herramientas clave para interpretar estados financieros, aplicar análisis de ratios e incorporar criterios económicos en la toma de decisiones. A través de un enfoque práctico, el participante será capaz de comprender la salud financiera de su organización, evaluar riesgos, proyectar escenarios y fundamentar decisiones operativas, de inversión o financiamiento con base técnica. </span><span class="a_GcMg font-feature-liga-off font-feature-clig-off font-feature-calt-off text-decoration-none text-strikethrough-none">La formación está pensada para no financieros que deben tomar decisiones con impacto presupuestario o estratégico, fortaleciendo su autonomía, criterio y capacidad de diálogo técnico con equipos financieros.</span></p>
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