Gestión del Cambio

Este curso ofrece una ruta estructurada para comprender, liderar e implementar procesos de cambio organizacional de forma efectiva. Diseñado para profesionales que enfrentan contextos de transformación, busca desarrollar habilidades prácticas para identificar resistencias, aplicar estrategias efectivas y medir el impacto del cambio en las organizaciones.
Al finalizar, el participante podrá diagnosticar escenarios de cambio, activar metodologías reconocidas (como los 8 pasos de Kotter) y diseñar planes con indicadores medibles. Una herramienta clave para liderar con éxito procesos de evolución organizacional.

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Todos los niveles
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Gestión del Cambio

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Metodología

Aprendizaje experiencial y basado en problemas (ABP), con análisis de casos, simulaciones, guías prácticas y recursos digitales. Se promueve la reflexión crítica, el trabajo colaborativo y la aplicación inmediata de conceptos en contextos reales. El curso puede implementarse en formato presencial, virtual sincrónico o modalidad e-learning tutorado.

  • Módulo 1: El Cambio en las Organizaciones
    • ✓ Función de RRHH en el cambio
    • ✓ Tipos y etapas del cambio
    • ✓ Resistencia al cambio
  • Módulo 2: Estrategias de Gestión del Cambio
    • ✓ Curva del cambio e impacto organizacional
    • ✓ Estrategias para vencer la resistencia
    • ✓ Modelo de los 8 pasos de Kotter
  • Módulo 3: Indicadores de Gestión del Cambio
    • ✓ KPI aplicados al cambio
    • ✓ Tipos, características y elaboración de indicadores
  • Módulo 4: Gestión por Competencias
    • ✓ Fundamentos y beneficios
    • ✓ Fases de implementación

Beneficios del Curso

Comprender las dinámicas del cambio en entornos organizacionales.

Aplicar estrategias prácticas para superar resistencias.

Implementar el modelo de cambio de Kotter de forma estructurada.

Medir el impacto de las acciones de cambio mediante indicadores KPI.

Potenciar su rol como agente de cambio dentro de la organización.

Palabras Clave

Valoraciones

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